”说到这里，杨宁长长地叹了口气，才继续透露出那段心酸史：“2天时间里我们见了50多个投资人，每家至少30分钟，聊得口干舌燥，矿泉水喝了无数瓶，中午就蹲在马路牙子上吃盒饭。最外面一层是为了做手机请来的摩托罗拉硬件班底。我提出固定收费，半年收2750，一年收4820。
但现状是它们大多还散落在民间，经营者命运飘摇，就像非物质文化遗产一样等待一场救赎。 “对公司而言已经达到良好的宣传效果。她们把公共场所变成自己的工作地点，为自己牟利，这是破坏秩序，是有错在先。但到了网易系身上，网易留下的痕迹却不明显，正如网易对外的模糊印象一致。和ETCP的合作是支付年费，方式是通过停车时间计费。 所以现在雷军回头去回忆2014，大概是痛并快乐的。摒弃单一吆喝、植入等模式，在全民娱乐的趋势下，失去娱乐性的商业模式注定被淘汰。
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